icon_gotop
18+
autorisation
Войти | Регистрация
Спасское время
21:26
Среда, 17 Июня
Курсы валют
сегоднязавтра
83.80 83.73
72.45 72.14
Рекламный баннер 990x90px top

Власти не нужно бояться быть крутой — эксперт

05:10 11.06.2026 16+
Власти не нужно бояться быть крутой — эксперт

Павел Наливайко, генеральный директор «Эксперт Групп», медиаменеджер, медиатехнолог про то, почему государству важно выигрывать не только в судах, но и в медиа.

На прошлой неделе завершил свою работу Петербургский международный экономический форум. Для Дальнего Востока традиционно ближе и понятнее его «младший брат» — Восточный экономический форум. Однако в этом году именно ПМЭФ стал площадкой, с которой в адрес федерального центра начали активно отправляться сигналы, в том числе из регионов.

Речь прежде всего о бизнес-акторах, оказавшихся в 2025–2026 годах в фокусе процессов деприватизации. Только в Приморском крае иски Генеральной прокуратуры РФ привели к возврату в государственную собственность активов на сумму порядка 140 млрд рублей. Для части бывших владельцев такой поворот оказался неприемлемым — и они попытались артикулировать свою позицию, в том числе в рамках повестки ПМЭФ.

С медийной точки зрения их стратегия строится по двум ключевым направлениям. Первое — формирование обвинительной повестки в адрес региональных органов власти: тезисы о коррупции, превышении полномочий и «избирательности» решений. Второе — попытка вынести дискуссию на федеральный уровень с целью смягчения последствий деприватизации и пересмотра отдельных решений в свою пользу.

Важно, что эта активность разворачивается уже после вступивших в силу судебных решений по искам Генеральной прокуратуры. То есть с точки зрения правового поля процесс завершён. Но в медиапространстве борьба только начинается. Этим и пользуются заинтересованные группы, стремясь через общественное мнение создать предпосылки для дальнейшего давления и поиска возможностей для ревизии итогов.

Следующим логичным шагом могут стать попытки использовать правовые и процедурные «окна» для частичного разворота процесса и возврата активов. И здесь медиаповестка становится не сопровождением, а инструментом.

Эта ситуация наглядно демонстрирует: власти критически важно не только реализовывать системную политику, но и последовательно защищать её результаты в публичном поле. Если посмотреть на сам кейс деприватизации, за последние годы государству удалось в значительной степени ответить на общественный запрос на восстановление справедливости в отношении приватизационных процессов 90-х и начала 2000-х годов. То, что ещё десять лет назад воспринималось как политический лозунг, стало практикой.

Однако отсутствие активной и внятной коммуникации привело к тому, что инициатива в медиаполе начала смещаться. Те, кто вчера воспринимался как бенефициары несправедливой системы, сегодня выстраивают образ жертвы — подчёркивая свой вклад в экономику и апеллируя к эмоциям аудитории.

Проблема в том, что обе стороны апеллируют к одному из базовых запросов русского человека — запросу на справедливость. Но в условиях, когда одна сторона молчит, а другая активно формирует нарратив, общественное восприятие начинает смещаться.

Это как раз тот случай, когда власти не нужно бояться быть крутой — в том числе в коммуникации. Для миллионов граждан государство в этом кейсе выступило в роли защитника, который восстановил баланс и правила игры. Но если эта позиция не артикулируется, возникает эффект коммуникационного разрыва: значимая часть общества просто не связывает произошедшие изменения с конкретными решениями и действиями.

В результате формируется парадоксальная ситуация, когда часть аудитории начинает сопереживать тем, чьи действия ранее вызывали общественное раздражение. Это уже не про экономику и право — это про управление смыслами.

Ключевой вывод очевиден: коммуникация должна быть проактивной. Не постфактум, а на этапе реализации решений. Не фрагментарной, а системной. Не оборонительной, а задающей повестку.

Связка «государство — медиасреда — общество» должна работать как единый механизм. Только в этом случае можно не просто реализовывать сложные решения, но и закреплять их в общественном сознании.

История с деприватизацией — показательный пример: даже стратегически значимые и поддержанные обществом шаги могут терять эффект, если остаются без должного медиасопровождения.
111

Оставить сообщение: